Se procede a realizar un análisis de los puntos débiles de la cadena de valor y rediseñar todos los procesos de ésta, desde el aprovisionamiento hasta la expedición eliminando todos los costes y tiempos innecesarios, optimizando el flujo de material y coordinando la secuencia de recursos.
El objetivo final de esta mejora en la gestión de la logística será reducir stock, mermas, tiempos de producción, costes de producción, aumentar los beneficios y disponer de toda la información del proceso de producción en tiempo real con novedosas tecnologías de radiofrecuencia.
